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物流分公司严抓管理,细化经验,多举措促进经营再上新台阶

发布时间:2020-07-31

 

今年以来,面对新冠疫情影响、市场行业形势变化、竞争加剧等诸多不确定因素,物流分公司进一步强化管理水平,提高服务质量,取得了一定成效。

在园区经营方面,物流分公司召开招商专题会议,在年度承包办法基础上,细化制定招商招租工作计划;在房屋出租任务责任落实到人基础上,加大奖惩措施,当月兑现奖惩,并严格抓好落实;园区大门处统一设立招商广告牌、统一设计招商宣传资料,每日通过公众号、朋友圈、微信群等网络渠道发布。同时,物流分公司对安全生产、业务管理、综合财务管理的制度和流程进行了进一步的规范和细化,并重点梳理了社区电商和三方供应链部门的财务管理规范、业务操作规范。

以上措施的推行,为物流分公司各项工作的顺利开展提供了制度保障,也为决胜下半年、保障全年完成生产计划奠定了基础。

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